获评“川渝十大工业设计师”的感想？
徐清明：以前没有十大工业设计师专门的人才评选，我觉得通过这次川渝两地的十大工业设计师的评选，能够更好的助推川渝两地工业设计师人才的成长。我个人希望能够将我对工业设计这些年的积累，以及对工业设计的认知，能够帮助成渝地区双城经济圈的建设，提供以工业设计为核心的创新要素的支撑。
川渝两地工业设计有哪些合作方向？
徐清明：重庆的制造业产业结构，它是偏重工业、大型装备、大型交通工具这些类。重庆的工业设计，它也是偏向于大型装备，大型制造业。四川的产业结构更多偏向于软件、文创、消费类电子，这两方面可以做一个很好的融合。
成渝工业设计产业发展专项基金的意义？
徐清明：它是一支公益的基金，通过对工业设计人才的资助，包括奖项的评选，出版物、学术会议的捐赠等，通过公益事业来推动我们成渝两地的工业设计发展。
现已经在垫江区开展“设计赋能乡村振兴”活动，当然未来还会有很多的新的领域。
社会对工业设计的认知已经发生什么样的变化？
徐清明：工业设计在中国发展也就短短几十年，但是这十几年来，中国企业对工业设计的认知已经发生了翻天覆地的变化，从以前大部分都不知道什么叫工业设计，到目前很多的企业已经将工业设计作为企业的发展战略，我觉得这是一项非常好的事情。
如何支撑重庆制造业的转型升级？
徐清明：我们要通过设计来引领当地的产业升级转型，引进大量的、外部的工业设计资源体系，以及跟工业设计相关的资源体系，在重庆形成一个工业设计的产业生态，这样才能支撑整个重庆的传统制造业的升级转型。
新时代工业设计师应该具备哪些素质和能力？
徐清明：工业设计师他应该站在一个企业发展的角度，去思考这个产品应该要怎么去做，整合哪些资源，整合哪些要素，整合哪些技术，以及其他行业好的商业模式，服务模式，进行知识结构的重组，才能解决一个企业发展的问题。
工业设计公司未来发展的趋势？
徐清明：欧洲的工业设计发展那么多年，没有出现很大的设计公司，其根本的原因是他们的发展太单一化，他们主要还是以产品的外观设计为主导，这条路径和模式，它不符合中国的国情。
我认为中国的工业设计公司应该走产业化的路径，既要有设计，还要有后端的落地，这样才能解决中国的企业发展问题。
